有點像春天的嫩芽。對吧？這樣你就可以隨波逐流，好嗎？你可以承受壓力。所以要保持敏捷。我們先繼續討論詛咒之子的例子。我們有一家公關公司。員工很好，很友善。但最重要的是，該公司沒有提供我們在 9 月 5 日發佈時所需的投資報酬率。 是的。我們種下的種子就是選舉日。所以倒回去。我們回來了。你知道，2023 年 4 月、5 月。我們正在與這家公司合作。你知道，他們告訴我們發生了什麼事或什麼是可能的。還有這和那。相信我，我在這個行業已經待了很久了。我知道建立關係需要時間。 信任需要時間，需要與不同的媒體、編輯、記者等建立信任。話雖如此，我們仍然有一個日期，我們必須讓一個大型媒體幫助我們發布這個公告。
是的。這符合《詛咒之子》的品牌。標題。我們已 印度數據 經進入晚春了，夥計。我只是覺得我們在原地踏步，老實說，我們被公司搞得團團轉，我必須和我的內部團隊談談。 我說，聽著，夥計們，我們必須做出決定。要么我們繼續和之前合作過的這家公司合作，並期待最好的結果，要么我們必須做出艱難的轉變，現在就和另一家我們之前沒有合作過但可能更能讓我們成功幾率更高的公司合作。 所以我聽了團隊的意見，你可以想像，他們有各種各樣的意見。然後我去找我的首席執行官，我說，嘿，聽著，我提煉了這些信息，這就是我們現在的處境，這就是我的建議。我的建議是，我們放棄誘餌，現在就行動。
值得讚揚的是，他說，去吧。們做了盡職調查。我們審查了其他幾家公司。我們發現了一家我們認為非常令人印象深刻的公司。我們喜歡他們的模式，喜歡他們處理不同媒體管道、不同關係的方式。他們確實做到了。但這是一場賭博，夥計。 就像，你不知道，對吧？你不知道？但我知道我們走的路。這就像不斷觸摸熱爐。坦白說，我無法直視我的團隊，直到 9 月 5 日，感覺我們搞砸了。但我們有機會做些不同的事情，對吧？所以在那一天，我們決定做出改變。 我們決定贏得勝利，掌控我們所能掌控的一切。我們與這家新公司簽約。 |
